О мероприятии

Кто такой – этот «эффективный руководитель»? Почему одни руководители эффективны и успешны, а другие – нет? Что определяет успешность руководителя? – Врожденные лидерские качества или что-то, что приходит с опытом, что приходит методом проб и ошибок?

Безусловно, лидерские качества важны. Но можно быть успешным руководителем и не имея природной харизмы. Руководитель – это такое же ремесло, как токарь, водитель, сварщик, бизнес-тренер и т.д. И как в любом ремесле, в управлении подчиненными также есть свои технологии, методы и приемы, которым можно научиться, и, применяя их в своей работе, стать тем самым «эффективным руководителем». Как и в любом ремесле, в управлении подчиненными есть азы (база) и есть секреты мастерства. Согласись, сложно стать хорошим спортсменом, не освоив базовые техники; сложно стать великим химиком, не зная Таблицы Менделеева; сложно стать эффективным руководителем, не зная базовых инструментов работы с подчиненными. Поэтому в тренинге мы изучим:

1. Что такое управление и какова его цель.
2. Составляющие работы руководителя. Управленческий цикл.
3. Как ставить цели отдела, цели конкретного сотрудника. Инструменты «Дерево целей», «ДИСКО» (SMART).
4. Как ставить задачу сотруднику, чтобы он ее понял, принял, выполнил.
5. Как организовать свою работу и расставить приоритеты. Инструмент планирования «Матрица Эйзенхауэра».
6. Что такое мотивация. Причины падения мотивации. Приемы и методы повышения мотивации сотрудника.
7. Как контролировать подчиненных. 3 важные составляющие контроля. Типы контроля и когда их применять.
8. Как корректировать отклонения, если ты видишь, что что-то пошло не так.
9. Главные ошибки контроля и их последствия.

Тренинг позволяет освоить (научиться применять) базовые инструменты руководителя. Ты сможешь понять, что ты уже делаешь правильно, а на что тебе следует сделать упор. В безопасных условиях ты отработаешь базовые приемы и осознаешь, как их применение может влиять на твоих подчиненных. Инструменты просты и понятны, поэтому ты сможешь применить их в своей работе сразу после тренинга.